El fundador del Grupo 360, Zhou Hongyi, publicó el 17 de agosto una carta dirigida a todos los empleados titulada «Impulsar la innovación empresarial y el cambio organizacional a través del liderazgo», en la que anunció el avance del enfoque «All in Agent» de 360 y el inicio de una transformación organizacional centrada en la dirección AI Native (nativa de IA). Zhou Hongyi afirmó que esto «no es una simple actualización del liderazgo ejecutivo, sino que 360 está reinventándose con IA».
En la carta, Zhou Hongyi considera a los gerentes de todos los niveles como un papel clave en la transformación hacia la IA de la empresa y plantea tres requisitos. Primero, impulsar la innovación en productos y negocios, acelerando la transición de los negocios existentes hacia la dirección de la IA; segundo, promover la reestructuración organizacional, transformando a los gerentes de ser «máquinas de aprobación» a ser entrenadores y directores de organizaciones que cultiven «superindividuos», al mismo tiempo que exige a los gerentes aprender y utilizar activamente la IA, evolucionando primero a sí mismos en «superindividuos» expertos en IA.
El Grupo 360 impulsa la transformación hacia la IA para mejorar la capacidad de innovación empresarial
360 también ha establecido requisitos específicos para cada departamento, exigiendo que cada ejecutivo lidere a su equipo para entregar resultados concretos: al menos impulsar un producto de IA o una innovación empresarial, al menos ejecutar un proceso central reestructurado por IA, y al menos presentar un resultado sustancial que haya sido completado utilizando IA. Además, estos resultados se incluirán en la evaluación anual de los gerentes.
Se entiende que la propuesta de Zhou Hongyi de «reinventarse con IA» está, en esencia, explorando nuevas vías de desarrollo en la era de la IA. A medida que la tecnología se vuelve cada vez más común y las herramientas se homogenizan, la clave para marcar la diferencia radica en la capacidad de evolución de la organización.